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新時代郵政信息科技青年員工思想政治工作的研究與思考
作者:中郵信息科技(北京)有限公司 馬嘯來源:中國郵政報發(fā)布時間:2023-08-15

  黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視青年、熱情關懷青年、充分信任青年,強調過去、現(xiàn)在、將來青年工作都是黨的工作中一項戰(zhàn)略性工作。做好青年員工思想政治工作、推動青年員工生產價值轉化,是深入貫徹習近平總書記關于青年工作重要論述的必然要求。 

  中郵信息科技(北京)有限公司(以下簡稱“中郵信科”)是中國郵政為推動郵政信息科技體制改革、提升信息科技自主供給能力而組建的立足郵政、服務郵政,旨在打造精通郵政各類業(yè)務、掌握核心技術、自主創(chuàng)新的信息科技團隊。截至2022年12月,公司40歲及以下青年員工占在職員工總數的85.4%。長期以來,廣大青年員工在堅持自主可控、加快科技賦能、致力科技引領,奮力打造驅動中國郵政高質量發(fā)展數字化新引擎的過程中發(fā)揮著重要作用。開展郵政信息科技青年員工思想政治工作,兼具理論價值和現(xiàn)實意義。 

  2022年,中郵信科對40歲以下青年員工進行線上無記名調研,調研內容涵蓋個人信息、思想政治、疫情防控、職業(yè)發(fā)展等方面,參與率為94.6%。

  當前青年工作成效

  調研結果顯示,公司思想政治工作扎實有效,企業(yè)文化認同度較高。廣大青年員工對中國郵政企業(yè)文化普遍熟悉,認同中郵信科的責任使命和企業(yè)精神。 

  青年發(fā)展符合職業(yè)規(guī)劃預期,個人價值得到較好實現(xiàn)。在個人職業(yè)規(guī)劃方面,青年員工大多認為目前個人發(fā)展符合職業(yè)規(guī)劃預期,與公司發(fā)展方向契合,重視薪酬收入、企業(yè)前景、晉升空間等。在個人價值實現(xiàn)方面,青年員工普遍希望在工作、生活中可以充分發(fā)揮個人價值,達到高質量工作、生活狀態(tài)。 

  培訓交流機會豐富,促進青年全方位成長。青年員工希望得到培訓和成長的機會,愿意接受管理、業(yè)務等方面培訓,有意愿與項目組內、部門間及同行業(yè)其他單位開展交流學習,體現(xiàn)了青年員工積極進取、開放活躍的特點。 

  當前存在的問題 

  調研顯示,公司創(chuàng)新理論學習形式和學用結合成效不足。在政治理論學習形式創(chuàng)新和運用理論指導實踐方面還有提升空間,需進一步加強引領青年、服務青年和發(fā)揮青年作用等方面工作。 

  部分崗位職責不夠清晰。個人價值是否實現(xiàn)、工作是否被認可、崗位職責是否清晰會影響員工的崗位黏性和企業(yè)歸屬感。調研發(fā)現(xiàn),青年員工對工作的整體滿意度較高,但仍有部分青年對自身崗位職責認識不夠清晰。 

  壓力疏導機制和員工關懷形式有待完善。青年員工壓力來源多元化,部分青年員工工作壓力大、工作節(jié)奏緊張,心理壓力未得到有效釋放。調研發(fā)現(xiàn),青年員工關懷工作整體扎實有效,認可度較高,但在細節(jié)和多樣化等方面有待加強,需進一步傾聽青年員工心聲,切實解決合理訴求,提高其對企業(yè)的認同感和歸屬感。 

  改進措施 

  創(chuàng)新教育形式,堅持學思踐悟。一是以黨支部帶動青年理論學習,鼓勵青年黨員特別是青年干部發(fā)揮示范作用,鼓勵青年理論學習小組探索創(chuàng)新,找準青年服務企業(yè)中心工作的切入點,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。二是用好紅色資源,通過實地參觀學習,進一步堅定青年員工的理想信念。三是鼓勵青年員工開展志愿服務活動,使其在社會活動中學習成長、踐行信仰、實現(xiàn)價值。四是鼓勵優(yōu)秀黨員、青年骨干結合工作實際,深入一線開展學習交流,結合“根在基層”青年調研實踐活動,帶著技術和任務去體驗與思考。 

  明確崗位職責,激發(fā)干事動力。一是從專業(yè)特點出發(fā),發(fā)掘青年員工擅長的技能,發(fā)現(xiàn)其特點和價值,促進其發(fā)揮技術創(chuàng)新優(yōu)勢,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機結合。二是加強青年員工職業(yè)發(fā)展引導,創(chuàng)造積極開放的工作環(huán)境和崗位鍛煉機會,促進其成長成才。三是充分發(fā)揮“老帶新”傳承優(yōu)勢和團隊協(xié)同優(yōu)勢,讓青年員工既能吸取前輩寶貴經驗,又能積極探索、勇于試錯,激發(fā)創(chuàng)新動力。 

  建立人文關懷,強化心理疏導。以“三四五”工作法為抓手,建立長效機制。一是黨工團聯(lián)動協(xié)同,建立思想動態(tài)直報反映機制。通過組建必知小組、工會走基層、開展青年員工座談等,切實發(fā)揮基層一線的觸角作用,做好青年員工溝通聯(lián)絡工作,統(tǒng)籌推動青年員工思想政治工作走深走實。二是搭建員工心理咨詢疏導平臺,幫助青年員工學習心理健康知識,科學調節(jié)情緒。 

  吸納青年建議,賦能未來發(fā)展。一是緊跟前沿技術發(fā)展,通過向行業(yè)先進學習或引進新技術,進一步優(yōu)化技術架構,摒除業(yè)務冗余,力爭技術創(chuàng)新和自主可控。二是進一步完善管理制度,制定標準作業(yè)流程,加強基礎數據共享、扁平化管理、跨部門協(xié)同,推動工作更加敏捷、優(yōu)質、高效。三是加強人才隊伍培養(yǎng)和人文關懷,堅持以人為本,留住青年人才,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦,為科技賦能郵政高質量發(fā)展貢獻青春力量。(本文獲2022年度中國郵政優(yōu)秀政研成果三等獎)