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　　5月8日至9日，2023年全國郵政代理金融專業(yè)工作會暨2022—2023跨年度營銷總結會在京召開。會議深入分析研究“百年未有之大變局”下郵政代理金融的發(fā)展規(guī)律，總結取得成功的經(jīng)驗，思考過去的成功能否為明天的成功提供路徑和思考，提出要在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，以更加主動的歷史自覺踔厲奮發(fā)、勇毅前行，開創(chuàng)代理金融高質量發(fā)展新格局，為把中國郵政打造成為世界一流郵政企業(yè)作出新的更大貢獻。集團公司黨組書記、董事長劉愛力出席會議并講話，集團公司黨組副書記、總經(jīng)理鄭國雨主持會議并就做好郵政金融工作提出要求；集團公司副總經(jīng)理王儉作工作報告，集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長劉建軍就財富金融轉型進行宣貫與部署。

　　近年來，全國郵政代理金融按照集團公司黨組的統(tǒng)一部署，順應行業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦高質量發(fā)展提質效，收入規(guī)模及增幅連創(chuàng)新高；聚焦財富金融轉型，AUM為綱的轉型理念成效充分顯現(xiàn)；聚焦生態(tài)金融轉型，生態(tài)場景持續(xù)豐富；聚焦協(xié)同金融，資源共享、商機共創(chuàng)效應凸顯，發(fā)展成效超預期。

　　劉愛力在講話中對代理金融的轉型發(fā)展給予充分肯定。他指出，代理金融是郵政公司的“吃飯業(yè)務”，其發(fā)展成效不僅事關自身一隅，更關乎整個中國郵政穩(wěn)定改革發(fā)展。代理金融轉型發(fā)展的實踐充分證明：規(guī)律為本、戰(zhàn)略引領是核心，問題導向、自我革命是動力，自信自立、守正創(chuàng)新是關鍵，專業(yè)專注、包容協(xié)同是保障。代理金融要鑒往知來、向史而新，從發(fā)展歷程中總結規(guī)律性實踐、解碼成功秘笈。

　　劉愛力強調，代理金融當前面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有，必須準確識變、科學應變、主動求變，堅持以問題導向直面新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，下好先手棋；必須認真思考如何從過去的成功中總結經(jīng)驗、汲取智慧、解題答卷，以斗爭精神和斗爭本領加快解決制約轉型發(fā)展的主要矛盾和問題，以問題的解決推動高質量發(fā)展，奮力開創(chuàng)轉型發(fā)展新格局。要不忘本來，從既往轉型發(fā)展的成效中汲取自信、智慧和力量，以時不我待的緊迫感和責任感總結發(fā)現(xiàn)存在的問題，解決“活在當下”的主要矛盾和問題；要吸收外來，以高標準市場化體系為引領，主動對標對表行業(yè)最佳實踐，向行業(yè)最佳看齊；要面向未來，在實踐中守正創(chuàng)新、在繼承中發(fā)揚光大，揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，加快推進轉型發(fā)展，動作要快、效率要高。他要求，重點抓好六個方面的工作：一是聚焦轉型理念，以時不我待的緊迫感和責任感加快推進代理金融轉型發(fā)展；二是加快推進財富金融轉型，以財富金融轉型能力的提升做強做優(yōu)做大AUM；三是加快推進生態(tài)金融轉型，以跨界泛在的生態(tài)加速構建代理金融的核心優(yōu)勢；四是聚焦協(xié)同金融，以協(xié)同金融合力構建鄉(xiāng)村振興競爭新優(yōu)勢；五是將風控合規(guī)貫穿轉型發(fā)展始終，以“合規(guī)創(chuàng)造價值”助力代理金融高質量發(fā)展；六是以高標準市場化體系為遵循、以比學趕超為方法論，加快解決代理金融轉型發(fā)展不平衡問題。同時指出，要深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，以高質量發(fā)展的成效交上主題教育的優(yōu)異答卷。

　　鄭國雨就郵政金融貫徹落實劉愛力董事長講話精神提出四點要求：一要堅持代理、自營一體化發(fā)展，郵銀要共榮共贏，在系統(tǒng)建設、風險管理、運營管理、合規(guī)管理等方面堅持一體化原則，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一實施，在營銷和員工培養(yǎng)等方面加強協(xié)同，以協(xié)同建優(yōu)勢。二要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以“時時放心不下”的責任感強化安全生產(chǎn)和風險防控，扎緊扎牢操作風險防范的籬笆，守牢合規(guī)底線，做好銷售風險管理，嚴防案件發(fā)生，把合規(guī)風險、操作風險等主要風險控制在監(jiān)管要求的水平之內。三要聚焦金融工作的政治性和人民性，堅持以客戶為中心，加強銷售適當性管理，切實落實消費者權益保護工作。四要加快發(fā)展轉型，穩(wěn)健發(fā)展財富金融，做大做實基礎客戶群體，推動基礎服務提質提效。

　　王儉在工作報告中對2022年及跨年度營銷代理金融轉型發(fā)展取得的成效進行了總結回顧，辯證分析了新征程面臨的新機遇新挑戰(zhàn)，明確以平臺思維、生態(tài)思維、長尾思維、協(xié)同思維為引領，以“10+1”路徑加快推動代理金融從“做儲蓄”向“財富金融”“生態(tài)金融”轉型，將風控合規(guī)貫穿轉型發(fā)展始終，奮力開啟代理金融高質量發(fā)展新篇章。

　　劉建軍指出，財富金融轉型是郵政金融必須傾全力推動的戰(zhàn)略選擇。郵銀要上下齊心，聚焦考核指標設置、專業(yè)人才配備、渠道場景建設、理念轉變等，做好客戶投教、專業(yè)能力提升、管戶制度落實、產(chǎn)能管理等重點工作，推動財富金融轉型盡快取得實效。

　　會議期間，集團公司對全國郵政代理金融（2022—2023）跨年度專項營銷活動“十強”?。▍^(qū)、市）分公司、“百優(yōu)”地市分公司、“千佳綜合”網(wǎng)點、“千佳單項”網(wǎng)點進行了通報表彰，江蘇、安徽、浙江、河南、湖北、湖南、四川等七省郵政分公司作了轉型經(jīng)驗介紹。